專案成本管理系統

企業經營方式日趨多元化,當服務涵括製造服務、人力服務或合約服務等時,就需要從不同維度損益角度著手,才能確保組織盈利。ArgoERP 專案成本管理系統可協助工作進度管理,並與財務系統結合,並可依專案成本進行收入認列及費用歸屬,成本管理更有效益。

全方位的營運管理得從客戶別、產品別、合約別、員工別、作業別…等各種維度切入才夠完整。ArgoERP 專案管理系統可彙整指定期間的「專案成本資訊」及「專案別損益效益分析」,進而達到「專案預算控管」的目的,反觀一般獨立的專案管理系統無法與財務系統整合,只能提供簡單的工作進度管理,讓收支不平衡的專案時有所聞。而 ArgoERP 可即時提供專案負責人作業執行狀況、預算收支情形及相關數據等資訊,進而讓組織管理者確認專案利潤、決策和專案發展,提升專案管理及 ERP 系統的綜效。

專案成本功能效益

  • 完工比例法/全部完工法
    /零利潤法

  • 跨部門及期間之
    動態財務資訊收集

  • 即時預算管制、
    費用分攤及損益分析

  • 專案工作
    進度回報與管理

  • 專案文件管理
    (含會議記錄)

  • 專案工作
    計劃排定

  • 專案預算
    編列管理

  • 專案費用
    收集與控管